LDS & CO COACHING

Mobilité France et International

 

Laurence DUCHAMP

laurenceds@ldsandco.com

Nos adresses

 

Baya Axess

3 cours Charlemagne

 69 002 LYON

 

4 place de l’Opéra

75 002 PARIS

Martin, dirigeant d’entreprise

 

Martin est débordé professionnellement et ceci empiète sur sa vie personnelle. Entre les opérations et le management, il ne lui reste que la nuit pour piloter son entreprise. De plus, une réforme du secteur exige qu’il se consacre sérieusement à la stratégie. 

Au cours du coaching, Martin réussit à déléguer des opérations et libérer du temps pour réorganiser son entreprise avec ses associés.

Gilles, manager d'équipes

 

Gilles coordonne ses employés avec beaucoup d’affectif. Au cours du coaching, il réalise que son attitude doit changer : il réussit à se positionner plus fermement, en affrontant le risque relationnel.
Les relations avec ses collaborateurs sont renforcées, améliorées et plus justes.

Christine, dirigeante de PME

 

Christine est soumise à une énorme charge de responsabilités, elle n’arrive pas toujours a bien gérer son stress. Dépassée, elle rentre dans le conflit avec son CODIR ou ses équipes : la communication devient difficile. Au cours du coaching, elle réalise qu’elle veut tout contrôler. Christine change son attitude, elle fait désormais confiance à son équipe.

Sandra, leader

 

Sandra est la seule femme à son niveau hiérarchique et cherche à se positionner sans s’exposer. Sa vision de la situation limite sa progression. Au cours du coaching, Sandra change de regard sur son leadership : elle développe une stratégie pour mieux communiquer ses idées, en gagnant confiance en soi.

Michel, direction générale

 

Michel démarre une levée de fonds et ressent le besoin d’améliorer sa communication vis-à-vis du Venture Capital et des partenaires stratégiques. Au cours du coaching, il se construit rapidement des stratégies pour transmettre sa conviction et éliminer de son discours les bémols peu constructifs. Sa levée de fonds est satisfaisante.