



COACHING INDIVIDUEL
Par un accompagnement basé sur la confiance mutuelle, le coaching individuel vise à développer les compétences et clarifier les enjeux d’une personne afin d’atteindre un objectif de développement professionnel avec efficacité.
• Qui est concerné ?
- Dirigeants d'entreprises
- Cadres dirigeants ou Managers
• Dans quelles structures ?
- PME/PMI
- ETI
- Filiale
- Multinationale
- Organismes de la fonction publique
• Pourquoi demander un
coaching individuel ?
Je veux :
-
préparer un changement et l’accompagner
-
réussir ma prise de nouveau poste
-
améliorer mon leadership, mon management
-
dépasser une situation complexe
-
améliorer ma communication professionnelle
-
passer un cap important dans ma carrière, avec mon équipe
-
mieux savoir comment appréhender mes collaborateurs
-
etc.

• Coach et coaché
Le coach et le coaché, c’est-à-dire la personne accompagnée, définissent ensemble des objectifs précis à atteindre. Le rôle du coach est d’aider la personne à dégager les ressources les plus appropriées au contexte, à révéler ses talents, à élargir son angle de vue pour faire émerger l’essentiel et renforcer les piliers de sa réussite.
La personne concernée doit être en demande d’un accompagnement exprimant une volonté de changement pour elle-même dans une situation professionnelle.
• Mise en place du coaching individuel
a. Réunion avec le prescripteur du coaching afin de
clarifier les attentes (60mn)
b. Réunion coach-coaché afin de créer le contact et
cadrer les objectifs du coaching (60 à 90 mn)
c. Réunion tripartite avec la direction (90 mn)
d. Établissement d’un contrat d’objectif SMARTE :
Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste,
dans les Temps, Ecologique
e. Cycle de coaching : de 3 à 8 mois, 2 rendez-vous
par mois, séances variables de 60 min à 180 min
Comment se déroulent les séances ?
-
En face à face : le coaching se déroule, en général, dans le cabinet du coach. La séance peut aussi se dérouler autrement : en déjeuner, en téléconférence, par téléphone.
-
Le coach respecte les besoins et demandes de son client et l’accompagne dans sa projection à la réussite via le processus d’écoute bienveillante/exigeante, et d’un questionnement précis et challengeant.

Le succès est un
état d'esprit. Si vous voulez réussir, commencez par penser à vous en
tant que gagnant
Joyce Brothers



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ENTREPRISE AUTREMENT
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