• Quand faire appel au coaching d'équipes ? 

 

Quelques exemples :

 

• Re-précision/définition du rôle du CODIR et de la qualité de ses échanges et prise de décision

• Mise en place d’un CODIR inexistant dans une PME/PMI

• Évolution de la cohérence et la performance au sein de votre équipe

• Gestion de conflits, difficultés relationnelles freinant la prise de décision

• Conduite de réunions efficaces dans la prise de décision

• Définition d’une vision commune en lien avec la stratégie et les objectifs

• Accompagnement au déploiement de la stratégie

• Traduction du type de management choisi dans les actions quotidiennes

• Création et renforcement de la cohésion d’équipes en tant que manager/team builder

 

Il peut y avoir autant de besoins que d’équipes de direction et d’équipes prenant des décisions.

 

 

• Le coach et l'équipe

 

La complexité de l’équipe constitue un potentiel de ressources, pouvant être parfois à l’origine d’incompréhensions. Ces dernières, si elles sont bien gérées et exploitées, se transforment en capital de dynamisme et d’excellence.

En cohérence avec le déploiement de la stratégie globale fixée par la direction, le coach accompagne le développement de l’engagement et de la cohésion d’équipe dans l’atteinte de la performance individuelle et collective.

 

 

• Bénéfices du coaching d'équipes LDS & CO

 

A travers le coaching LDS & CO, votre équipe développe sa capacité de travail collectif au service de l’entreprise et la libération de tous ses potentiels, en mettant pleinement à profit la diversité des personnalités et des talents qui la composent.
 

 

• Mise en place du coaching d'équipe

 

a. Réunion LDS & CO avec le client, commanditaire du coaching + définition des objectifs

b. Bilan d’équipe + proposition d’accompagnement selon les niveaux d’objectifs

c. Etablissement d’un contrat d’objectif avec indicateurs de résultat SMARTE : Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste, dans les Temps,     Ecologique

d. Cycle de coaching : de 1 à 12 mois

e. Outils et apports sur-mesure (profil des membres et bilan d’équipes)

 

 

Comment se déroulent les séances ?

 

• Séances de travail individuelles et collectives en entreprise et/ou à l’extérieur

• Actions inter-séances : suivi par email et téléphone, téléconférences

• Le coach respecte les besoins et demandes des coachés et les accompagne dans leur projection à la réussite via le processus d’écoute bienveillante/exigeante, et d’un questionnement précis et challengeant.